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江蘇經濟報2010年專題報道
發布時間：2011-05-10 瀏覽次數：1749
地處蘇北的邳州區位優越，交通發達，東隴海重鎮。近年來邳州已發展成中小綜合實力百強縣，是東隴海產業帶活力的城市，在這個經濟重鎮中有數以千計的企業，徐州海天石化有限公司更是一顆璀璨的明珠，這個企業創造出驚天動地的業績，三年跨越三大步，使聚丙烯產量和效益翻了六翻，成了邳州市化工龍頭，跨入徐州市化工較大企業行列。 海到無邊天作岸 山登絕頂人為峰 ——訪徐州海天石化董事長謝守富 在百花盛天的春天，我帶著崇敬、帶著好奇、帶著求索的心情零距離的拜訪了有著神奇色彩的海天石化董事長謝守富先生。 三次跨越辟新徑 敢闖石化新航程 初見謝守富給我印象是，質樸豪爽，平易近人，風度翩翩，談吐中覺得他是那么自謙，看得出他思路敏捷，膽識過人。這個五十多歲的漢子，披荊斬棘走過的路程更鑄了他的穩重。 謝守富故里湖北鄖西縣，那里青巒疊翠，群峰起伏。大山深處走出來的漢子有著大山一樣的氣質。可是山里人的閉塞、貧窮、保守、落后又是他心頭之痛。帶著立志發奮圖強、回報故土的雄心壯志，遠離故土到蘭州求學。然而中學尚未讀完，便遇到“上山下鄉”運動，隨著上山下鄉大軍，下放到邳城鎮。 70年代，他只是臨時工，帶著這個身份生活長達10多年，他嘗盡了酸甜苦辣。十年的磨礪使他更加意志堅定，胸懷更加寬闊。 “丈夫志四海，萬里猶比鄰”，改革開放的春風，使沉睡的大地蘇醒了。他被落實政策，正式招工到邳州石油公司工作。從此和石化結下了不解之緣。由于他的敬業精神，使他青云直上，升至股長、副經理。他看到石油緊缺，影響了工農業的發展。暗暗下定決心，走創業之路、發展之路，力圖甩掉缺油的帽子，他經歷了一個又一個不眠之夜，經過反復調查論證，他做出一個大膽的決定，辭去原職，辦個石油化工廠。 帶著一個共產黨員的激情，他于1988年5月，來到了城東六保河，開創新的天地。他有兩個志同道合的伙伴，三人一臺戲，說干干。石油公司領導敬重他的創業精神，雪中送炭的借給他3萬元。這樣，3個人、3間房、3萬元開創了他實現人生價值的步。憑著執著和堅強，自己招人，自己動手，白天搞經營，晚上到工地加班。苦干了3個月，廠房蓋起來了。他賒來設備，賒來原油，兄弟廠家派來援軍，傳授技術，批產品——機油終于生產出來了。注冊“漢王”商標。 謝守富拿著新產品四處奔波，縣里市里請人鑒定，終于生產出達標產品。謝守富發動全廠職工一人一桶油，走街串巷宣傳，先使用后付款，不合格不收款，這一招果然靈，“漢王”機油人人夸，一時解決了農民買油難的問題。之后經省質監部門抽樣化驗，符合國標。這一來，“漢王”油名震大江南北，成了熱銷產品。 接著他又擴大生產，上馬CF高級系列油，產品達到0多個品種，覆蓋了28個省市區。 桶金讓謝守富有了資本，但限于當時為集體所有制，很多條條框框束縛了生產。到1998年，石化廠累計虧損一百多萬，企業瀕臨倒閉。謝守富心急如焚。怎么辦，改制。他個投了萬元入股，職工積極響應，改制為民營企業。謝守富出任任徐州海天石化公司總經理。改制了企業，調動了職工積極性。半年下來，不但堵上了一百多萬的虧損，還有十余萬的盈利，但這次改制，只是去了個“公”字，產權定位不明確，責、權、利概念模糊，并沒能讓謝守富放開手腳，企業的生命能力并未凸顯。 01年海天徹底做了大手術，明確了民營性質，買斷產權，國有資產置換退出，百分之百的是職工自己的資金。徹底改制，企業活力大增，一派和諧團結局面，政府、企業、職工三滿意，使企業成為邳州市成功改制的典范。 成立了董事會，謝守富東挪西湊，斥資100多萬元入股，擁有董事長控股權，職工們紛紛攜資入股，真正成了企業的董事。 在上CF系列產品時，公司急需300萬元資金，謝守富一動員，職工們紛紛響應，有的拿出了蓋房錢，有的拿出了女兒嫁妝錢，很快湊齊了。 謝守富成為幾百名職工的當家人。不發展企業，不讓員工過上好日子，他寢不安席、食不甘味。在他帶領下全體員工緊緊團結在董事會周圍，心往一處想，勁往一處使，不斷調整產銷策略，由改制之初年產500萬元一下子上升到5000多萬元，創造100多萬元利稅。 第三次跨越是產品的提檔升級。03年他的一個老同學為他出謀劃策，國家急缺的產品聚丙烯，每年有三分之二靠進口，這個產品，高科技、高投入、高產出、高回報。他知道了這個信息，立即調查取證，四處走訪，終于確認了項目，上報市政府，征地、立項、貸款齊頭并進。可是難題來了，一是資金有四千多萬元缺口，二是無專業人才，三是過安評、環評這些關。哪一項不解決都無法生產。 謝守富認定，天大的困難也難不倒共產黨人。市委書記李連玉的話深深印在腦海“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。董事會經過認真的研究，下定決心，上刀山下火海也要把高端產品搞出來。03年春節剛過，他上北京，化工部、中石油、中石化，他跑了個遍。下南京找省政府，跑化工廳，拜訪老師金陵石化。查閱了上百萬字的資料，終于把聚丙烯摸了個透。回公司后兵分三路，一路他自己帶領人馬到重慶招商，跑破了鞋，磨破了嘴，終于感動了上帝，東正集團斥資二千萬投資;另一路由財務科長帶領跑銀行，通過資產抵押，破格貸了一千萬;再一路由財務總監向社會及職工高息集資，硬是湊了八百萬。能想的路子都想到了，還有一千萬缺口。輔助設備，鋼結構全自己干，終于突破了資金的瓶頸。 謝守富說，要想徹底改變海天人的命運，上聚丙烯是通天之路。他自己帶頭和職工一起吃住在工地，半年下來，80%的輔助設施自己設計，自己制造，自己安裝，這一招省下了10萬元。 南通化工設備安裝公司是國內的安裝，他們看到海天人嚴謹、精湛的制造和安裝技術，無不交口稱贊。終于在04年9月試車成功，05年規模投產。 海天員工經過艱苦的努力，使企業規模擴大了八倍，達到中等企業水平。通過上馬鍛煉了員工，提高了素質，僅改造工藝流程，節約丙烯氣便低于國標2個百分點，節煤、節電、節水等項目，大幅度低于國標，節約成本一項超過千萬元，行評第三。 人才的引進和培養是謝守富既定的方針，從南京大學、中國礦大、同濟大學、北京工大、蘭州大學等名校把人才招進來，又把職工中高素質者送出去培訓，和化工研發機構聯姻。目前公司已擁有高工8名，高級會計師7名，46名營銷人才和80多名工程技術人員。山高人為峰，有了人才有了一切，為此謝守富從自己做起，硬是把自己的兒子謝飛——同濟大學的高材生從上海拉回公司，成為經營骨干。 從04年生產以來，海天石化的聚丙烯成了蘇、魯、江、浙、皖的搶手貨，四處訂單如雪片飛來。 他們程控化、網絡化程度之高令同行嘆為觀止，市場的需求是企業發展的動力，05年的二期工程，06年的三期工程如期上馬，企業發展成十萬噸級的規模，成為邳州化工企業的領頭雁。 奉獻社會志不渝 賑災助學敢為先 謝守富奉獻社會的事跡，星羅棋布。他說“奉獻社會，關注社會弱勢群體是中華民族的傳統美德，是一個共產黨員，是一個企業家應盡的義務”。他積極投身社會公益事業，25年來累計為社會捐款捐物總值達400余萬元，他的理念是創業不止、捐款不止，目標超過千萬元。 1982年湖北出現百年不遇的洪災，安康大水沖垮了故鄉小學校舍，他將家中僅有的3000元積蓄給寄去，隨后又拆借了30萬元重建了希望小學，1997年動員公司37名黨員干部與老家貧困生結對子，使30多名失學兒童重返校園。之后又為老家捐出70多萬元為家鄉基本建設、修橋鋪路、通電通水、安裝電視、建設敬老院做出了貢獻。 邳城兒童惠浩身患絕癥，他送去1000元。實驗小學生劉威患白血病他又捐助5000元。市總工會春節慰問困難職工，捐出了3萬元。燕子埠、占城扶貧攻堅戰多次捐款。重建土山關帝廟他又捐助一萬元。 09年謝守富又為家鄉洪災捐款萬元。修復了山洪沖毀的五公里公路。從1998年到09年他每年都為家鄉捐助10-萬元，累計已捐款近0萬元，幫助300多位村民脫貧。 被結對子的37名兒童讀完了中學、大學，絕大多數成為了國家的棟梁，有的成了軍官、工程師，有的成了鄉鎮甚至縣的領導，帶領家鄉脫貧致富，建設社會主義新農村。 汶川大地震他心急如焚，個在市組織的捐款會上捐了6萬元，隨后又組織全公司黨員交特殊黨費，僅有300余人的企業，向災區捐款18.8萬元，在邳州市排位領先。 對待職工，謝守富視為家人，職工的婚喪、嫁娶，勢必親赴現場，連職工的生日他都銘記在心。 謝守富奉獻社會志不渝的精神，成為感動邳州的佳話。 海到無邊天作岸 山登絕頂人為峰 海天二字來自于“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這句古詩，同時也是企業文化核心價值觀。卻是“海到無邊天作岸”的遠大抱負鑄了的輝煌，她像浩瀚的大海把天當做自己的彼岸，只有博大的胸懷，才敢起這雄偉的名字。 如今企業已是高科技、程控化、網絡化操作，改變了密集人力資源浪費的現象，員工仍是300多人，固定資產已達2億元。 09年企業總收入7億元，創利稅5000余萬元，全體勞動生產價值230余萬元。 企業重視科學創新，成立了“謝守富勞模創新工作室”。 04年以來，已成功創造32項科技新成果，產生直接和間接效益6000余萬元。其中“尾氣回收利用法”等項目被徐州市總工會推廣。節能減排、產出效益、綜合效益均居同行業領先地位。07年55萬家規模以上民營企業考核位居19位。 09年底籌劃的年產萬噸聚丙烯顆粒項目已通過審批，10年4月正式啟動，項目建成可增加35億銷售收入，可創5億利稅，全是程控化、僅需100人操作，項目投資約18億元，明年的將是新項目投產之時。 與企業比鄰的原永輝化工因故破產，市委李連玉書記十分關心海天的新項目，親自指揮、協調，多次召開市領導班子協調會，使海天成功的收購了永輝化工，這近0畝的廠址得到了充分利用，為海天石化的萬噸聚丙烯項目提供了新廠區。 山登絕頂人為峰，海天人登上了絕頂。海天人的明天更璀璨，謝守富的明天更輝煌! 江蘇經濟報 曹洪田 上一篇：
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