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徐州市工會經審工作先進集體推薦
發布時間：2011-05-11 瀏覽次數：1751
徐州海天石化有限公司組建于1998年，1992年建立工會，07年6月進行換屆，工會主席胡仁營。工會建會17年來，尤其是新一屆工會組織建立以來，在各級工會組織的正確領導和關心支持下，公司工會工作嚴格按照《工會法》要求，卓有成效開展了硬件和軟件建設，形成了組織健全、場地達標、以法工作、有效維權、工資協商、民主管理、活動正常、成效突出、經審到位等特色，彰顯了工會組織在民企中的促進作用，連續多年被市總樹立先進典型。 公司工會經審工作經驗突出，07年6月12日，市總組織全市工會主席和經審主任在徐州海天石化公司召開現場會，經驗向全市推廣，有力推動了全市工會經審工作的開展。 公司工會經審工作經驗有五： 一是按《工會法》要求，長期堅持審查監督同級工會經費收入、上解和支出預算制度的制定和實施，嚴格執行國家有關規定，準確合理反映了工會工作的需要，本著公開、公正、透明的原則，定期向工會會員公布所有收入、上解經費賬目、讓會員一目了然，企業放心，堵塞了漏洞，符合了三者利益，促進了經審工作的有序、有效開展，為推動公司工會工作精打細算，當好參謀助手，起了一定的保障和推動作用。在工會會費收繳上，堅持到期收取入賬，做到了準確及時，一人不漏、一筆不誤;在上解和支出預算上，堅持做到會費按比例要求及時上解、支出預算的準確及時，保障了工會經濟工作，推動了工作開展。 二是堅持督促同級工會定期向會員群眾公布所有收支賬目，每年職代會上向會員大會和會員代表大會及時準確報告財務收支情況，尤其是帳目公布上，堅持了公開、公正、透明的原則，每月末、季末、年末及時公布帳目，公開征求會員群眾對經審工作的意見和建議，07年通過全員參與，民主管理，促進了經審工作，讓會員舒心，讓企業放心，讓工會省心，堵塞了漏洞，創新了管理，符合了三者利益，促進經審工作有序、有效開展。 三是不斷改進工作方法，與時俱進做好經審工作，堅持做到收好經費一人不漏一分不少;管經費一分不流失，一項不違法;用好經費一分不浪費，一分不超支;在加強工會財產管理上，堅持做到認真負責地管理保護好工會的一草一木不損壞不流失，同時積極開展各種創收活動，利用會員技術革新、發明創造向企業爭取獎勵，利用會員節假日便民服務創收等手段，每年為工會增加收入2萬余元，夯實了工會的家底建設。 四是按照《工會法》要求，在做好日常經審工作，同時利用街頭宣傳公司內部宣欄、黑板報、簡報，為會員上大課，深入班組一線等形式，及時宣傳黨和國家的財經方針和政策，支持工會財務人員依法履行職責，同浪費和私設小金庫和私分錢、物、貪污盜竊、侵占工會財產等現象作斗爭，每年利用各種形式宣傳達18次之多，受教育人次每年達近萬人次;我工會街頭宣傳展板連續兩年被評為全市一等獎。 五是堅持向同級工會會員大會或會員代表大會負責制度，在干好本職工作同時，堅持半年工作總結和年終工作總結，及時向會員報告半年和一年工作情況，尤其是年終職代會，堅持每年在會議閉幕期間，向同級工會負責報告工作，促進了工會整體工作和經審工作的開展，受到了行政方和全體會員及上級工會組織一致好評。 二00九年十月二十日 上一篇：
在全市企業安全生產大會上的公開承諾
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